1、根据公司发展战略及规划，制定公司人力资源、行政等职能战略的制定，参与公司经营管理与决策；
2、提供各种人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议；
3、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设；
4、根据公司年度经营目标和支行情况，制定出相应的人力资源管理工作实施细则，及时完成公司人才队伍建设的要求；
5、领导制定完善公司管理制度体系，负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经办决议执行情况，组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公轶序。
6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。