1. 产品策划和战略：制定产品愿景、策略和路线图，与高层管理层合作确定产品目标和方向，制定产品计划和战略。
2. 需求分析和定义：通过市场调研、用户反馈和行业分析等，识别用户需求和市场机会，将其转化为产品需求，制定清晰的产品规格和特性。
3. 项目管理：管理产品开发全过程，确保项目按时、按成本和质量要求交付。与开发团队合作制定项目计划、制定优先级和时间表。
4. 新产品的开发：寻找产品，收集产品资料并整理存档。
5. 市场竞争和趋势分析：持续关注市场竞争和行业趋势，了解竞争对手的产品和策略，并调整产品策略以保持竞争力。