1、根据公司年度质量目标，制定质量部年度工作计划，并组织实施；
2、负责制定和完善部门各项质量管理流程和制度。
3、组织监督公司生产各工序质量控制，并提出质量改进建议，监督各工序检验员的工作；
4、协助采购部对采购供应商、外协供应商质量保证能力评价。
5. 组织检查各工序不合格品处理结论的落实与质量事故处罚。
6、督促客户反馈的质量问题回复并落实整改。
7、组织对过程检验、成品检验、外购检验合格率的统计分析，并制定整改措施
8、组织公司各部门质量意识与检验方法技能的培训。
9、组织检验设备采购的选型建议与验收；建立台账和履历卡；
10、组织和督促检测设备、检验夹具、计量器具的维护保养与校正或送检工作，
11、督导建立质量记录、检验报告，外来文件等质量管理档案。
12、负责配合管理者代表，监督质量体系的运行。
13、公司领导交办的其它事项。