在总经理的直接指挥下，管理本公司人力行政、品保、技术、生产、供应、内外贸、财务等部门的日常管理工作事务。
1、掌握及控制公司经营管理事务营业状况；
2、拟定本公司所属营业目标及执行计划（策略）；
3、督促拟定部门工作计划（目标）及执行政策；
4、拟定及修订所属部门组织系统，决定人员数目及任用资格；
5、决定所属部门授权程序及责任中心；
6、督导、指挥、支援总监、部门经理及其部属完成工作目标；
7、主持部门经营与管理协调会议，仲裁及防止各部门间之冲突；
8、参与供应商之评定，公司产品销售研究和分析。