1.根据公司战略发展统筹规划和全面管理PIE部门运营，规划公司精益制造线路，建立公司产品作业标准工时数据库，实现公司精益管理总体目标。
2.按照公司生产计划、组织部门开展产前分析、作业标准、工时核算、动作分析、SOP制作、产线平衡度检讨、效率改善、工装夹具设计与优化，减少质量异常、返工与报废、提升产品直通率。
3.协助研发部作后新产品导入、试产跟进、标准制作。
4.负责产线布局及流水线、设备、自动化统筹规划、优化车间布局、提升制造能力。
5.负责部门的绩效考核推动。
6.具备继电器产品PIE经验佳。